為深入了解和把握全院2013年度技術、經濟工作計劃落實情況和發展態勢，李新亞院長帶領院務工作部和企劃管理部有關人員，于3月21日至4月28日期間，對總院12家直屬單位（分支機構）進行了深入的實地考察調研。調研采取（按調研提綱）聽取匯報，質詢、討論，實地考察等方式進行。
    調研期間，李院長除了與各直屬單位領導班子成員和有關人員進行個別談話外，還向京外單位的中層干部宣講了總院2012年整體工作情況和2013年工作部署，在質詢、討論過程中，針對重要問題提出指導意見和后續工作要求，凝聚發展共識、共謀總院發展。李院長還會見了河南省徐濟超副省長、鄭州市馬健副市長、合肥市韓冰副市長、沈陽市關志歐副市長及有關政府部門領導，宣傳總院優勢和發展思路，為總院和各有關直屬單位在地方開展工作創造條件。為促進總院戰略全面落地，進一步促進總院戰略引導型發展，此次調研還引入了總院戰略宣貫專題，向直屬單位講解戰略的意義和“戰略地圖—平衡計分卡—行動計劃表”的落地工具及總部戰略實施，通過戰略宣講和互動促進集團戰略認知和戰略落地。
    機械總院2013年度集團工作調研為總院年度重要工作之一，既著眼各直屬單位2013年度的工作安排確保年度工作目標的實現，更關注各單位“十二五”發展的重要思路和中長期戰略布局，全面了解情況、匯總信息、科學分析、綜合研判、形成結論，指導集團2013年和“十二五”發展工作，全面提升總部價值。