2011年11月10-11日, 機械科學研究總院2011年度計劃工作會議在京召開。院領導、駐院監事會、職能管理部門負責人，各單位黨政主要負責人和主管計劃的負責人、計劃管理部門負責人及其他有關人員共62人參加了會議。會議由李新亞院長和曹世清書記分別主持。

顧素琴總會計師首先通報了機械總院2010年度經營業績考核結果。國資委對機械總院2010年度的考核結果為B級。機械總院對二級單位2010年度的業績考核排在前三位的單位分別是鄭州機械研究所、機械工業工程機械軍用改裝車試驗場和沈陽鑄造研究所。根據2010年度經營業績考核結果，結合各二級單位的運營特點，機械總院設立了四項單項獎，授予機械工業第一設計研究院“最佳規模進步獎”、授予武漢材料保護研究所“最佳效益進步獎”、授予北京機電研究所“重大專項組織管理獎”、授予中機生產力促進中心“協同科技發展獎”。頒獎儀式由黨委副書記王露霞主持并致頒獎辭，李新亞院長和曹世清書記為獲獎單位頒獎。

院副總工程師兼企劃管理部部長梁豐收、院副總工程師兼科技發展部部長于革剛、資產管理部部長劉維漢及財務管理部部長趙海鷗分別通報了機械總院2011年度1-9月經營計劃執行情況、全年及2009-2011年任期預計完成情況；2011年度科研計劃執行情況、2011年三季度固定資產投資計劃執行情況、2011年度1-9月機械總院的財務預算執行情況及全年預計完成情況。王西峰副院長通報了2012年度及2012-2014年任期經營計劃的目標建議值，要求各單位根據提出的建議值，結合本單位戰略規劃目標、任期考核目標以及目前生產經營的實際情況，認真測算、確認各項2012年度和2012-2014年任期經營計劃目標。

會上，王西峰副院長、顧素琴總會計師、企劃管理部申海云副部長和周鵬助理就機械總院“十二五”戰略規劃、財務專項工作情況、《機械科學研究總院經營業績考核辦法》（修訂建議）及《機械科學研究總院全員業績考核工作管理規定》和機械總院信息化建設等工作情況分別進行了通報。

按照會議日程安排，全體參會人員進行了分組討論，大家結合機械總院和本單位的發展實際和經營情況，主要針對2012年度及任期經營計劃目標、經營業績考核辦法修訂內容、全員業績考核工作管理規定和機械總院“十二五”發展戰略等內容提出了很多好的意見和建議。

 李新亞院長對本次會議做了總結，他指出2011年度是“十二五”規劃的第一年，希望各單位注意做好財務決算工作，保證營業收入、利潤總額等指標10%以上的同比增長。2012年度及2012-2014年任期經營計劃的目標建議值定的并不高，要求各單位回去后盡快落實年度及任期目標，有問題及時與主管部門溝通。 “十二五”期間，機械總院鼓勵放開思路、廣開渠道，動用全企業的資源做好發展的事情，只要是對機械總院及各單位經濟規模、效益提高有益，就可以考慮去做。各單位要處理好協同發展和經營管理的問題，認真解決內部分配問題。李院長要求各單位班子成員回去后有重點的傳達會議精神，并將有關工作的落實與本單位“十二五”業務競爭戰略一起討論，并貫徹執行。